05 Marzo 2008
La internacionalizaci贸n de las universidades y su importancia
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Como consecuencia del vertiginoso statu quo que ha alcanzado la sociedad de nuestros d铆as, las universidades de todo el mundo han acabado por tomar consciencia de lo importante que es internacionalizarse. De hecho, si tomamos la definici贸n de la Universidad como una instituci贸n orientada a la b煤squeda de conocimientos universales, de explicaciones y respuestas coherentes a los problemas del mundo; su actividad forzosamente tiende a ocuparse de la totalidad de la cultura humana.
La Universidad naci贸 como una zona franca de intercambio internacional de conocimientos, que evoluciona esencialmente dentro de realidades sin fronteras. La internacionalizaci贸n es la metamorfosis institucional que debe sufrir cualquier universidad para lograr la integraci贸n internacional e intercultural de su herencia (misi贸n, cultura, visi贸n, pol铆tica, planes de desarrollo y de estudio).
Este proceso se ha ido consolidando con el paso de los a帽os y la llegada de la globalizaci贸n, al punto que hoy es una obligaci贸n para las universidades. Pero a esta meta no se llega por un 煤nico camino, ya que cada universidad tiene sus propios objetivos, sus propias estrategias y conceptos. Mientras que para algunas universidades, por ejemplo, el t茅rmino 鈥渋nternacionalizaci贸n鈥 tiene una exclusiva connotaci贸n acad茅mica; otras prefieren enfocar la educaci贸n de grado superior como algo indispensable para el mercado global, algo en lo que vale la pena invertir mucho esfuerzo y trabajo.
La internacionalizaci贸n, pues, puede efectuarse de distintas formas. Con todo, la mayor铆a de universidades opta por seguir un esquema integral que tiene varios niveles a trabajar en paralelo. Digamos que las cuatro etapas b谩sicas -y sucesivas- son:
1) Favorecer el intercambio de profesores, investigadores y estudiantes.
2) Prepararles para un mercado global.
3) Aumentar el reconocimiento en el mercado internacional de la ense帽anza superior.
4) Atraer a los mejores estudiantes extranjeros.
Complementan estos cuatro pasos la concreci贸n de alianzas internacionales, el desarrollo de colaboraciones acad茅micas y de investigaci贸n, la obtenci贸n de acreditaciones internacionales, el aliarse con empresas multinacionales y la apertura de campus universitarios en el exterior. Tanto los cuatro puntos enumerados como los antedichos esfuerzos complementarios obedecen a una doble misi贸n: por un lado, conseguir la interconexi贸n con el resto de universidades a trav茅s de programas de intercambio de alumnos y profesores, acceso a libros de texto e investigaciones; y por otro, elevar consistentemente nivel y prestigio para atraer la mayor cantidad posible de alumnos.
Es verdad que la internacionalizaci贸n no es una tarea f谩cil. Existe el problema de la financiaci贸n y de los medios, que en muchas ocasiones no se condicen con los objetivos finales. Pero los resultados de esta transformaci贸n son copiosos. Una universidad internacionalizada se vigoriza a trav茅s del constante v铆nculo con la comunidad acad茅mica internacional, al tiempo que enriquece a esta misma comunidad con sus propios aportes. La internacionalizaci贸n es, de este modo, un fin en s铆 mismo y un medio para robustecer el sistema universitario internacional.
La internacionalizaci贸n afecta todos los aspectos de la vida de las instituciones. Modifica los planes de estudios y lo ense帽ado en clase, los lugares y m茅todos de aprendizaje, el perfil intelectual del estudiantado y del cuerpo docente. Se refleja en los trabajos y protocolos de investigaci贸n, en las citas bibliogr谩ficas, en la casu铆stica, en las posibilidades ofrecidas a los estudiantes en cuanto a una estancia en una universidad extranjera, e incluso en las actividades y los servicios al p煤blico en general.
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